Comprendre simplement les sociétés mixtes de logement social : statut, gouvernance et missionsLes personnels et responsables d’organismes HLM (OPH, ESH ou Coop’HLM) sont de plus en plus souvent en relation avec des sociétés d’économie mixte (SEM ou SAIEM) locales agréées pour la construction et la gestion de logements locatifs sociaux : du fait de leur présence conjointe au sein d’un groupe d’OLS prenant la forme d’une holding ou d’une SAC, d’un mandat de gestion ou d’autres formes d’échanges de prestations… Si ces SEM partagent avec les OPH un lien similaire à des collectivités territoriales dans l’exécution d’une commande politique et s’ils sont des sociétés anonymes comme les ESH, elles ne sont ni l’un, ni l’autre. Cette formation propose une description des SEM, de leurs similitudes et de leurs particularismes dans la conduite de politiques publiques locales d’habitat.https://prod.afpols-p6.pilotsystems.net/formations-inter-entreprises/nos-formations/culture-et-efficacite-professionnelle/se-reperer-dans-le-logement-social/comprendre-simplement-les-societes-mixtes-dehttps://prod.afpols-p6.pilotsystems.net/@@site-logo/header_logo.svg
Comprendre simplement les sociétés mixtes de logement social : statut, gouvernance et missions
Enjeux de gouvernance, de pilotage public et d’équilibre économique au cœur des sociétés mixtes
Les personnels et responsables d’organismes HLM (OPH, ESH ou Coop’HLM) sont de plus en plus souvent en relation avec des sociétés d’économie mixte (SEM ou SAIEM) locales agréées pour la construction et la gestion de logements locatifs sociaux : du fait de leur présence conjointe au sein d’un groupe d’OLS prenant la forme d’une holding ou d’une SAC, d’un mandat de gestion ou d’autres formes d’échanges de prestations… Si ces SEM partagent avec les OPH un lien similaire à des collectivités territoriales dans l’exécution d’une commande politique et s’ils sont des sociétés anonymes comme les ESH, elles ne sont ni l’un, ni l’autre. Cette formation propose une description des SEM, de leurs similitudes et de leurs particularismes dans la conduite de politiques publiques locales d’habitat.
Enjeux de gouvernance, de pilotage public et d’équilibre économique au cœur des sociétés mixtes
Les personnels et responsables d’organismes HLM (OPH, ESH ou Coop’HLM) sont de plus en plus souvent en relation avec des sociétés d’économie mixte (SEM ou SAIEM) locales agréées pour la construction et la gestion de logements locatifs sociaux : du fait de leur présence conjointe au sein d’un groupe d’OLS prenant la forme d’une holding ou d’une SAC, d’un mandat de gestion ou d’autres formes d’échanges de prestations…
Si ces SEM partagent avec les OPH un lien similaire à des collectivités territoriales dans l’exécution d’une commande politique et s’ils sont des sociétés anonymes comme les ESH, elles ne sont ni l’un, ni l’autre. Cette formation propose une description des SEM, de leurs similitudes et de leurs particularismes dans la conduite de politiques publiques locales d’habitat.
