Le contrôle de gestion Niveau 2 : Approfondissements et optimisation

Code C0049
Conforter ses pratiques et renforcer son action
Dans les organismes où le contrôle de gestion est en place et produit des données et des indicateurs, il est nécessaire d’aller plus loin et d’améliorer les performances par l’analyse de plus en plus précise des cycles d’investissement et d’exploitation. Pour cela, il existe des pistes d’analyse telles que l’analyse charges fixes/charges variables, le seuil de rentabilité, l’étude des coûts spécifiques, et d’autres pistes telles que le benchmarking, le budget base zéro et l’analyse des coûts cachés.

Public

  • Contrôleur de gestion, responsable d’agence ou responsable de service, rirecteur ou responsable financier.

Un de vos collaborateurs ou une de vos collaboratrices est en situation de handicap ? Vous même êtes en situation de handicap ?

Contactez Cécile CROQUIN, référente handicap : referenthandicap@afpols.fr ou rendez-vous sur : nous contacter.

Prérequis

Aucun.

Objectifs

  • approfondir la mission du contrôleur de gestion
  • renforcer l'analyse des processus principaux constitutifs ou consommateurs de ressources
  • définir des pistes d'amélioration des résultats.

Contenu

1Avant

- À la rencontre de votre formateur.                                 
- Quels objectifs souhaitez-vous atteindre grâce à cette formation ?

2Pendant - En groupe

Pistes d’amélioration du contrôle de gestion
- au titre des loyers : analyse du loyer théorique au loyer réel, la constitution du loyer et son optimisation
- recouvrement des loyers et charges

Pistes d’amélioration des charges
- étude des sous-processus consommateurs de charges :
- coût du recouvrement ou de la vacance
- récupération des charges locatives
- autres coûts d’exploitation

Pistes d’amélioration de la production immobilière
- analyse globale d’une étude prévisionnelle : recherche de l’équilibre de l’opération par l’action sur les loyers, le prix de revient, le financement
- analyse marginale : affecter des coûts marginaux (et non forfaitaires) aux opérations

Les autres pistes d’analyse
- charges fixes et variables
- calcul et analyse du seuil de rentabilité d’exploitation
- calcul du seuil de rentabilité financier
- budget base zéro
- benchmarking interne et externe
- recherche et atténuation des coûts cachés

Renforcement de la culture du contrôle de gestion.

3Après

- Qu'ai-je retenu de ma formation ?
- Les ressources pédagogiques qui m'accompagnent.

Pédagogie

​​Alternance de présentation de nouvelles
approches et d’échanges entre les participants autour de la confrontation de leurs expériences.​

Evaluation

Chaque stagiaire sera questionné en amont, pendant et à l’issue de la formation pour identifier ses attentes, vérifier ses acquis et évaluer sa satisfaction globale de la formation.

Animation

Sandrine JOUIN ou Véronique GHOSSOUB ou Denis JUNG, Formateurs en gestion financière.

Dates et prix des sessions inter

Prix netDuréeDatesOù 
1610 €2 jours / 14 heures les 22 et 23 avril 2027

Formation à distance

 Inscription
1610 €2 jours / 14 heures les 26 et 27 octobre 2027

Formation à distance

 Inscription
1610 €2 jours / 14 heures les 9 et 10 décembre 2027

Formation présentielle à Paris

 Inscription
Anne De Poulpiquet - 06 61 15 23 39 - anne.de-poulpiquet@afpols.fr

En intra

Ce stage peut être organisé en intra ou adapté sur mesure dans votre organisme ou dans votre région.

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Conforter ses pratiques et renforcer son action
Dans les organismes où le contrôle de gestion est en place et produit des données et des indicateurs, il est nécessaire d’aller plus loin et d’améliorer les performances par l’analyse de plus en plus précise des cycles d’investissement et d’exploitation. Pour cela, il existe des pistes d’analyse telles que l’analyse charges fixes/charges variables, le seuil de rentabilité, l’étude des coûts spécifiques, et d’autres pistes telles que le benchmarking, le budget base zéro et l’analyse des coûts cachés.

Public

  • Contrôleur de gestion
  • Responsable d’agence ou responsable de service
  • Directeur ou responsable financier

Un de vos collaborateurs ou une de vos collaboratrices est en situation de handicap ? Vous même êtes en situation de handicap ?

Contactez Cécile CROQUIN, référente handicap : referenthandicap@afpols.fr ou rendez-vous sur : nous contacter.

Prérequis

Aucun.

Objectifs

  • approfondir la mission du contrôleur de gestion
  • renforcer l'analyse des processus principaux constitutifs ou consommateurs de ressources
  • définir des pistes d'amélioration des résultats.

Contenu

1Avant

- À la rencontre de votre formateur                                 
- Quels objectifs souhaitez-vous atteindre grâce à cette formation ?

2Pendant - En groupe

Pistes d’amélioration du contrôle de gestion
- au titre des loyers : analyse du loyer théorique au loyer réel, la constitution du loyer et son optimisation
- recouvrement des loyers et charges

Pistes d’amélioration des charges
- étude des sous-processus consommateurs de charges :
- coût du recouvrement ou de la vacance
- récupération des charges locatives
- autres coûts d’exploitation

Pistes d’amélioration de la production immobilière
- analyse globale d’une étude prévisionnelle : recherche de l’équilibre de l’opération par l’action sur les loyers, le prix de - revient, le financement
- analyse marginale : affecter des coûts marginaux (et non forfaitaires) aux opérations

Les autres pistes d’analyse
- charges fixes et variables
- calcul et analyse du seuil de rentabilité d’exploitation
- calcul du seuil de rentabilité financier
- budget base zéro
- benchmarking interne et externe
- recherche et atténuation des coûts cachés

Renforcement de la culture du contrôle de gestion.

3Après

- Qu'ai-je retenu de ma formation ?
- Les ressources pédagogiques qui m'accompagnent.
 

Pédagogie

​​Alternance de présentation de nouvelles
approches et d’échanges entre les participants autour de la confrontation de leurs expériences.​

Evaluation

Chaque stagiaire sera questionné en amont, pendant et à l’issue de la formation pour identifier ses attentes, vérifier ses acquis et évaluer sa satisfaction globale de la formation.

Animation

Sandrine JOUIN ou Véronique GHOSSOUB ou Denis JUNG, Formateurs en gestion financière.

Dates et prix des sessions inter

Prix netDuréeDatesOù 
1610 €2 jours / 14 heures les 26 et 27 octobre 2026

Formation à distance

 Inscription
1610 €2 jours / 14 heures les 9 et 10 décembre 2026

Formation présentielle à Paris

 Inscription
Anne De Poulpiquet - 06 61 15 23 39 - anne.de-poulpiquet@afpols.fr

En intra

Ce stage peut être organisé en intra ou adapté sur mesure dans votre organisme ou dans votre région.

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