
Les instances de gouvernance dans les sociétés de coordination (SAC)
Code C0335
Clarifier les rôles et articulations des instances au sein des SAC
La loi ELAN oblige de nombreux bailleurs sociaux à s’engager dans des projets de SAC. Une des clés de la réussite est de transformer cette contrainte en opportunité. Ce processus implique de maîtriser le cadre réglementaire lié aux instances de gouvernance de ces nouvelles entités juridiques. Cette formation vous permettra de fiabiliser les procédures et règles de fonctionnement des instances de gouvernance dans l’environnement juridique SAC dont elles sont actionnaires.
Clarifier les rôles et articulations des instances au sein des SAC
La loi ELAN oblige de nombreux bailleurs sociaux à s’engager dans des projets de SAC.
Une des clés de la réussite est de transformer cette contrainte en opportunité. Ce processus implique de maîtriser le cadre réglementaire lié aux instances de gouvernance de ces nouvelles entités juridiques.
Cette formation vous permettra de fiabiliser les procédures et règles de fonctionnement des instances de gouvernance dans l’environnement juridique SAC dont elles sont actionnaires.
Une des clés de la réussite est de transformer cette contrainte en opportunité. Ce processus implique de maîtriser le cadre réglementaire lié aux instances de gouvernance de ces nouvelles entités juridiques.
Cette formation vous permettra de fiabiliser les procédures et règles de fonctionnement des instances de gouvernance dans l’environnement juridique SAC dont elles sont actionnaires.
Public
- Assistant de direction.
- Assistant de président.
- Assistant juridique.
- Responsable juridique.
Un de vos collaborateurs ou une de vos collaboratrices est en situation de handicap ? Vous même êtes en situation de handicap ?
Contactez Cécile CROQUIN, référente handicap : referenthandicap@afpols.fr ou rendez-vous sur : nous contacter.
Prérequis
Aucun.
Objectifs
- identifier le cadre d'intervention d'une société de coordination
- situer le rôle de chacune des instances, la répartition de leurs compétences et le fonctionnement de ces dernières
- analyser les règles propres au statut des dirigeants
- vérifier les principaux points de vigilance relatifs aux relations entre la société et ses actionnaires.
Contenu
1Avant
- À la rencontre de votre formateur
- Quels objectifs souhaitez-vous atteindre grâce à cette formation ?
- Quels objectifs souhaitez-vous atteindre grâce à cette formation ?
2Pendant - En groupe
Encadrement réglementaire d’une SAC
- vocation sociale
- le statut réglementé
- le statut juridique d'une SAC
Particularités des modes de gouvernance : SA moniste ou SA dualiste
- la répartition entre les instances de gouvernance
- le fonctionnement d’un Conseil d’Administration ou de Surveillance
- le fonctionnement d’un Directoire
- le Directeur Général et les Directeurs Délégués
Le fonctionnement d’une Assemblée générale
- l'actionnariat
- l'assemblée générale ordinaire et extraordinaire
- la convocation
- le bureau
- le déroulé des assemblées générales
Les dispositions applicables aux dirigeants
- la distinction entre contrat travail et mandat social
- les conditions et conséquences de cumul
- les conditions de validité des délibérations
- la rémunération ou indemnités
- le régime social et fiscal des rémunérations et indemnités
Les points de vigilance
- la constitution d’un dossier de demande d’agrément
- les spécificités des OPH
- les relations des membres de la SAC
- focus sur les conventions réglementées
- la prestation de service
- le prêt de main d’œuvre à but non lucratif
- le transfert de personnel
- les formalités légales.
- vocation sociale
- le statut réglementé
- le statut juridique d'une SAC
Particularités des modes de gouvernance : SA moniste ou SA dualiste
- la répartition entre les instances de gouvernance
- le fonctionnement d’un Conseil d’Administration ou de Surveillance
- le fonctionnement d’un Directoire
- le Directeur Général et les Directeurs Délégués
Le fonctionnement d’une Assemblée générale
- l'actionnariat
- l'assemblée générale ordinaire et extraordinaire
- la convocation
- le bureau
- le déroulé des assemblées générales
Les dispositions applicables aux dirigeants
- la distinction entre contrat travail et mandat social
- les conditions et conséquences de cumul
- les conditions de validité des délibérations
- la rémunération ou indemnités
- le régime social et fiscal des rémunérations et indemnités
Les points de vigilance
- la constitution d’un dossier de demande d’agrément
- les spécificités des OPH
- les relations des membres de la SAC
- focus sur les conventions réglementées
- la prestation de service
- le prêt de main d’œuvre à but non lucratif
- le transfert de personnel
- les formalités légales.
3Après
- Qu'ai-je retenu de ma formation ?
- Les ressources pédagogiques qui m'accompagnent.
- Les ressources pédagogiques qui m'accompagnent.
Pédagogie
Apports techniques et méthodologiques, échanges d’expériences. Apports pratiques sur la base d’exemples.
Evaluation
Chaque stagiaire sera questionné en amont, pendant et à l’issue de la formation pour identifier ses attentes, vérifier ses acquis et évaluer sa satisfaction globale de la formation.
Animation
Sophie IMBAULT, Avocate associée et formatrice.
Dates et prix des sessions inter
| Prix net | Durée | Dates | Où | |
|---|---|---|---|---|
| 830 € | 1 jour / 7 heures | le 6 novembre 2026 | Formation à distance | Inscription |
Nora DIOP - 06 98 64 45 31 - nora.diop@afpols.fr
En intra
Ce stage peut être organisé en intra ou adapté sur mesure dans votre organisme ou dans votre région.
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