- À la rencontre de votre formateur.
- Quels objectifs souhaitez-vous atteindre grâce à cette formation ?

Contexte et cadre réglementaire d’intervention

Diagnostic territorial et analyse de la performance
- comprendre la notion de diagnostic territorial : utilité, méthodes, outils
- identifier les forces, faiblesses et opportunités du territoire
- analyser les modes de fonctionnement actuels 
- impliquer les équipes dans le diagnostic partagé

Du diagnostic au projet d’agence
- élaborer une réflexion stratégique alignée sur les orientations de l’organisme 
- construire des axes de progrès et définir les plans d’action associés / fixer les conditions de réussite, les indicateurs et les bilans intermédiaires / valoriser les résultats et organiser la clôture du projet

Pilotage des activités et performance
- structurer le pilotage des activités avec des indicateurs pertinents 
- définir des tableaux de bord et objectifs opérationnels
- traduire les orientations de l’entreprise en plans d’action mesurables
- identifier les niveaux de délégation et ajuster l’organisation de proximité / intégrer la démarche qualité au service de la performance / définir et formaliser des plans d’action opérationnels

Management d’équipe
- animer et fédérer une équipe autour d’un projet commun
- communiquer les objectifs et suivre l’avancement des missions
- accompagner les collaborateurs
- développer la responsabilisation et la coopération

Animation territoriale et partenariats
- comprendre la notion d’animation territoriale et son impact sur la cohésion sociale
- identifier les acteurs locaux et leurs missions
- développer et entretenir des partenariats locaux
- promouvoir l’implication des résidents et des collaborateurs
- adapter les projets aux spécificités territoriales 

- ​Qu'ai-je retenu de ma formation ?
- Les ressources pédagogiques qui m'accompagnent.