
Le pilotage du déploiement d’une solution d'Intelligence Artificielle de A à Z
Code C0464

Réussir votre projet IA en maîtrisant les conditions de succès dès l’amont
L’acquisition d’une solution intégrant de l’intelligence artificielle ne se limite pas au choix d’un outil innovant. Elle suppose de comprendre le fonctionnement de l’IA, d’évaluer la qualité et la disponibilité des données, d’anticiper les risques, de respecter le cadre réglementaire et de structurer un pilotage projet rigoureux. Dans le logement social, il s’agit également et surtout d’embarquer les métiers, rendre l’outil concret et transparent, pour favoriser son adoption. Entre promesses technologiques, offres parfois floues et contraintes opérationnelles, les décideurs doivent être en mesure de poser les bonnes questions, sécuriser leurs choix et aligner la solution avec les besoins métiers réels. Cette formation vous apporte une méthode concrète pour cadrer votre projet, mobiliser la bonne équipe, définir un planning réaliste, suivre les indicateurs de performance (KPI) pertinents et préparer un déploiement efficace, durable et créateur de valeur.
Réussir votre projet IA en maîtrisant les conditions de succès dès l’amont
L’acquisition d’une solution intégrant de l’intelligence artificielle ne se limite pas au
choix d’un outil innovant. Elle suppose de comprendre le fonctionnement de l’IA,
d’évaluer la qualité et la disponibilité des données, d’anticiper les risques, de
respecter le cadre réglementaire et de structurer un pilotage projet rigoureux.
Dans le logement social, il s’agit également et surtout d’embarquer les métiers,
rendre l’outil concret et transparent, pour favoriser son adoption.
Entre promesses technologiques, offres parfois floues et contraintes opérationnelles,
les décideurs doivent être en mesure de poser les bonnes questions, sécuriser leurs
choix et aligner la solution avec les besoins métiers réels.
Cette formation vous apporte une méthode concrète pour cadrer votre projet,
mobiliser la bonne équipe, définir un planning réaliste, suivre les indicateurs de
performance (KPI) pertinents et préparer un déploiement efficace, durable et créateur
de valeur.
choix d’un outil innovant. Elle suppose de comprendre le fonctionnement de l’IA,
d’évaluer la qualité et la disponibilité des données, d’anticiper les risques, de
respecter le cadre réglementaire et de structurer un pilotage projet rigoureux.
Dans le logement social, il s’agit également et surtout d’embarquer les métiers,
rendre l’outil concret et transparent, pour favoriser son adoption.
Entre promesses technologiques, offres parfois floues et contraintes opérationnelles,
les décideurs doivent être en mesure de poser les bonnes questions, sécuriser leurs
choix et aligner la solution avec les besoins métiers réels.
Cette formation vous apporte une méthode concrète pour cadrer votre projet,
mobiliser la bonne équipe, définir un planning réaliste, suivre les indicateurs de
performance (KPI) pertinents et préparer un déploiement efficace, durable et créateur
de valeur.
Public
- Collaborateur des directions des systèmes d’information, innovation et juridique. Et toute personne associée à un projet de déploiement d’une solution IA.
Un de vos collaborateurs ou une de vos collaboratrices est en situation de handicap ? Vous même êtes en situation de handicap ?
Contactez Cécile CROQUIN, référente handicap : referenthandicap@afpols.fr ou rendez-vous sur : nous contacter.
Prérequis
connaissance des outils d'intelligence artificielle
Objectifs
- identifier les principes de fonctionnement d’une solution intégrant de l’intelligence artificielle et identifier les usages adaptés à son organisation
- analyser les enjeux liés aux données, aux risques et à la réglementation dans le cadre d’un projet IA
- structurer un projet d’acquisition de solution IA : besoins, équipe projet, planning et indicateurs de performance
- étudier le déploiement d’une solution IA et accompagner son adoption par les utilisateurs.
Contenu
1Avant
- À la rencontre de votre formateur
- Quels objectifs souhaitez-vous atteindre grâce à cette formation ?
- Quels objectifs souhaitez-vous atteindre grâce à cette formation ?
2Pendant - En groupe
Introduction : comprendre le contexte, fonctionnement et les usages de l’IA
- Les grands principes de l’intelligence artificielle et de l’IA générative
- Les différents types de solutions IA et leurs usages en organisme
- Identifier les cas d’usage pertinents et les gains attendus
- Distinguer innovation utile et effet de mode
Structurer les données et sécuriser le projet
- La qualité, la fiabilité et la gouvernance des données
- Les bases de données et l’interopérabilité des systèmes
- Les risques liés à l’IA : biais, erreurs, cybersécurité, confidentialité
- Dépendance fournisseur, maîtrise des coûts et robustesse de la solution
Intégrer les enjeux réglementaires et de conformité
- RGPD et protection des données personnelles
- Propriété intellectuelle et confidentialité des contenus
- Les principes de l’AI Act et leurs impacts pour les entreprises
- Mettre en place un usage responsable et sécurisé de l’IA
Piloter efficacement un projet IA
- Comment définir le besoin et rédiger un cahier des charges adapté
- Structurer l’équipe projet et définir les responsabilités
- Construire un planning réaliste : cadrage, test, déploiement
- Choisir les indicateurs de performance (KPI) et mesurer la valeur créée
Réussir le déploiement et l’adoption des utilisateurs
- Comment accompagner le changement et favoriser l’adhésion des équipes
- Former les utilisateurs et sécuriser les usages
- Suivre l’adoption et améliorer la solution dans la durée
- Transformer un projet expérimental en outil opérationnel durable
- Les grands principes de l’intelligence artificielle et de l’IA générative
- Les différents types de solutions IA et leurs usages en organisme
- Identifier les cas d’usage pertinents et les gains attendus
- Distinguer innovation utile et effet de mode
Structurer les données et sécuriser le projet
- La qualité, la fiabilité et la gouvernance des données
- Les bases de données et l’interopérabilité des systèmes
- Les risques liés à l’IA : biais, erreurs, cybersécurité, confidentialité
- Dépendance fournisseur, maîtrise des coûts et robustesse de la solution
Intégrer les enjeux réglementaires et de conformité
- RGPD et protection des données personnelles
- Propriété intellectuelle et confidentialité des contenus
- Les principes de l’AI Act et leurs impacts pour les entreprises
- Mettre en place un usage responsable et sécurisé de l’IA
Piloter efficacement un projet IA
- Comment définir le besoin et rédiger un cahier des charges adapté
- Structurer l’équipe projet et définir les responsabilités
- Construire un planning réaliste : cadrage, test, déploiement
- Choisir les indicateurs de performance (KPI) et mesurer la valeur créée
Réussir le déploiement et l’adoption des utilisateurs
- Comment accompagner le changement et favoriser l’adhésion des équipes
- Former les utilisateurs et sécuriser les usages
- Suivre l’adoption et améliorer la solution dans la durée
- Transformer un projet expérimental en outil opérationnel durable
3Après
- Qu'ai-je retenu de ma formation ?
- Les ressources pédagogiques qui m'accompagnent.
- Les ressources pédagogiques qui m'accompagnent.
Pédagogie
Apports techniques et méthodologiques, échanges d’expériences.
Evaluation
Chaque stagiaire sera questionné en amont, pendant et à l’issue de la formation pour
identifier ses attentes, vérifier ses acquis et évaluer sa satisfaction globale de la
formation.
identifier ses attentes, vérifier ses acquis et évaluer sa satisfaction globale de la
formation.
Animation
Alice BORE, consultante formatrice experte en IA.
Dates et prix des sessions inter
| Prix net | Durée | Dates | Où | |
|---|---|---|---|---|
| 2350 € | 3 jours / 21 heures | du 16 au 24 novembre 2026 | Formation à distance | Inscription |
| 2350 € | 3 jours / 21 heures | du 14 au 16 décembre 2026 | Formation présentielle à Paris | Inscription |
Nora DIOP - 06 98 64 45 31 - nora.diop@afpols.fr
En intra
Ce stage peut être organisé en intra ou adapté sur mesure dans votre organisme ou dans votre région.
Demande de devis