Manager la santé de son équipe : prévenir les tensions, agir tôt, préserver la performanceDans les organismes de logement social, les managers font face à des situations de plus en plus exigeantes : pression des délais, turn-over, isolement des équipes de proximité, tensions liées aux locataires (incivilités, agressions…) ou aux réorganisations. Reconnaître les signaux faibles, agir au bon moment et créer les conditions d'un travail durable sont des compétences managériales concrètes - pas seulement des obligations légales. Cette formation donne aux managers les outils pour être acteurs de la santé de leur équipe au quotidien.https://prod.afpols-p6.pilotsystems.net/formations-inter-entreprises/nos-formations/pilotage-management-rh/ressources-humaines-et-droit-social/sensibilisation-des-managers-aux-risqueshttps://prod.afpols-p6.pilotsystems.net/@@site-logo/header_logo.svg
Manager la santé de son équipe : prévenir les tensions, agir tôt, préserver la performance
Faire du bien‑être au travail un levier managérial stratégique
Dans les organismes de logement social, les managers font face à des situations de plus en plus exigeantes : pression des délais, turn-over, isolement des équipes de proximité, tensions liées aux locataires (incivilités, agressions…) ou aux réorganisations. Reconnaître les signaux faibles, agir au bon moment et créer les conditions d'un travail durable sont des compétences managériales concrètes - pas seulement des obligations légales. Cette formation donne aux managers les outils pour être acteurs de la santé de leur équipe au quotidien.
Faire du bien‑être au travail un levier managérial stratégique
Les risques liés à la santé mentale et au bien-être au travail, ainsi que la qualité de vie et des conditions de travail, sont méconnus alors qu’ils sont devenus des enjeux cruciaux dans le secteur des bailleurs sociaux. Cette formation vise à sensibiliser tous les encadrants à ces enjeux, en leur fournissant les outils et les connaissances nécessaires pour reconnaître, prévenir et gérer ces risques. Chacun, à son niveau, peut contribuer à créer un environnement de travail où le respect de la personne est une priorité, ce qui profite à la fois aux équipes, à l'organisation dans son ensemble ainsi qu’aux clients.
