- À la rencontre de votre formateur.                                
- Quels objectifs souhaitez-vous atteindre grâce à cette formation ?

Module 1 Le diagnostic financier de l’organisme, ses marges de manœuvre, points-clefs de la santé financière

Structure d’exploitation
- principaux ratios : frais de structure, maintenance, endettement, TFPB, loyers, vacance, impayés, etc.
- autofinancement : capacité et besoins

Structure financière
- fonds propres, portage des investissements
- cycle d’exploitation, trésorerie
- projection et optimisation

Module 2 Les leviers financiers au service de la stratégie patrimoniale de l’organisme

Production, réhabilitation
- du loyer d’équilibre aux cash-flows actualisés
- stratégies de retour des fonds propre
- réhabilitation : marges sur les loyers, désendettement, spécificités des opérations éco-énergétiques

Acquisitions, cessions, démolitions, échanges
- techniques financières de l’évaluation patrimoniale : TRI, VAN
- cessions : détermination du prix d’équilibre
- démolition : perte d’autofinancement
- fusions, rapprochements

L’environnement financier
- taux d’intérêt : marché monétaire et obligataire
- réaménagement de la dette

Vision stratégique à long terme
- prévisionnel à 10 ans
- marges de manœuvre
- critères de validation d’un scénario viable.

Cette formation n’aborde pas les techniques financières “Ingénierie financière dans le logement social” (Code C0056).

- Qu'ai-je retenu de ma formation ?
- Les ressources pédagogiques qui m'accompagnent.

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