- À la rencontre de votre formateur.
- Quels objectifs souhaitez-vous atteindre grâce à cette formation ?

Les notions de base
- la distinction charges / produits
- la distinction emplois / ressources
- les liens avec les encaissement et décaissements
- les états financiers : compte de résultat, bilan

Les points-clefs de la stratégie financière
- la structure d'exploitation
     - l'EBE (excédent brut d'exploitation) / la CAF / l'annuité  / l'autofinancement
-la structure financière
     - les grandes masses : fonds de roulement, besoin de fonds de roulement, trésorerie
     - le potentiel financier, les fonds propres
     - les principaux ratios (à partir du Dossier Individuel de Situation)
     - les marges de manœuvre d’un organisme
     - la production neuve, la réhabilitation : pourquoi des fonds propres ?

Les principaux budgets gérés par une agence décentralisée
- les frais de fonctionnement et la maintenance

les loyers, les notions de vacance et d’impayés

Le financement et l’équilibre des opérations
- un financement à coût variable : l’emprunt
- un financement rare et précieux : la subvention
- un financement délimité : la trésorerie issue des fonds propres
- un financement à rechercher : l’autofinancement.

- Qu'ai-je retenu de ma formation ?
- Les ressources pédagogiques qui m'accompagnent.