
Piloter la mise en place d’une charte d’usage de l’intelligence artificielle

Ce stage concerne les managers dont les équipes utilisent déjà des outils d’intelligence artificielle ou dont l’organisme est en phase de cadrage, de formalisation ou de structuration des usages IA.
Public
- Manager opérationnel, Responsable de service, Cadre de proximité, Responsable de pôles ou directions fonctionnelles souhaitant disposer de repères concrets pour contribuer à la mise en place d’une charte IA dans leur organisme.
Un de vos collaborateurs ou une de vos collaboratrices est en situation de handicap ? Vous même êtes en situation de handicap ?
Contactez Cécile CROQUIN, référente handicap : referenthandicap@afpols.fr ou rendez-vous sur : nous contacter.
Prérequis
Objectifs
- identifier les enjeux, opportunités et risques liés à l’usage de l’intelligence artificielle
- repérer les situations d’usage de l’IA nécessitant un encadrement particulier, notamment lorsqu’elles impliquent des données locataires, des décisions sensibles...
- distinguer les usages pouvant être autorisés, interdits ou soumis à conditions
- utiliser une trame de charte IA commentée afin de l’adapter à son contexte professionnel
- définir le rôle des managers et élaborer un plan d’action managérial.
Contenu
1Avant
- Quels objectifs souhaitez-vous atteindre grâce à cette formation ?
2Pendant - En groupe
Comprendre pourquoi une charte IA est nécessaire dans le logement social
- Comprendre le rôle d’une charte IA dans un organisme de logement social.
- Identification des risques typiques dans le contexte des bailleurs sociaux.
- Apports du formateur sur les principaux repères à intégrer dans une charte IA.
Poser le cadre : données, outils, usages et responsabilités
- Construire un langage commun pour analyser les usages IA et décider du niveau d’encadrement nécessaire.
- Les participants travaillent sur quatre dimensions : Les données utilisées / Les outils mobilisés / Les usages visés / Les responsabilités.
Identifier les cas d’usage IA à encadrer par métier
- Identifier les cas d’usage réalistes de l’IA dans les métiers du logement social et apprécier leur niveau de risque.
S’approprier une trame de charte IA commentée
- Présenter la structure d’une charte IA applicable à un organisme de logement social.
Définir le rôle managérial dans le déploiement de la charte IA
- Identifier la contribution spécifique des managers à la réussite de la démarche.
- Le manager n’est pas seulement destinataire de la charte. Il est un relais essentiel pour transformer un document de cadrage en pratiques effectives.
Construire son plan d’action managérial
- Rendre la démarche applicable dans chaque organisme après la formation.
- Chaque participant élabore un plan d’action adapté à son contexte, en tenant compte de son rôle, de son périmètre managérial et du niveau de maturité de son organisme.
- Le plan d’action peut s’organiser autour de trois horizons : à 30 jours / À 60 jours / À 90 jours.
3Après
- Les ressources pédagogiques qui m'accompagnent.
Pédagogie
Evaluation
Animation
Dates et prix des sessions inter
| Prix net | Durée | Dates | Où | |
|---|---|---|---|---|
| 830 € | 1 jour / 7 heures | le 26 novembre 2026 | Formation à distance | Inscription |
En intra
Ce stage peut être organisé en intra ou adapté sur mesure dans votre organisme ou dans votre région.
Demande de devis