- À la rencontre de votre formateur.                                 
- Quels objectifs souhaitez-vous atteindre grâce à cette formation ?

Présentation du montage et de ses spécificités ; modalité de désignation du groupement
- les conditions de recours aux marchés de conception-réalisation
- la consultation et désignation du groupement : publicité, critères de sélection proposés, remise et analyse des candidatures, - remise des offres...

Conséquences pratiques pour le maître d’ouvrage de la modification des rôles et des attributions des principaux acteurs
- le rôle du maître d’ouvrage et de l’éventuel assistant technique au maître d’ouvrage
- le groupement concepteur–réalisateur : type de groupement, répartition des tâches

Gestion et prise en compte de la modification de l’enchaînement des tâches
- l’importance de la définition précise du programme en phase amont
- la contractualisation anticipée du marché de travaux, définition des tranches

Conduite, par le maître d’ouvrage, des prestations et des interactions entre les acteurs
- la gestion des interactions entre les acteurs / la réception des missions d’étude par phase et l’affermissement des tranches / le suivi de la réalisation et la responsabilité du concepteur
- les problèmes liés à l’exécution des travaux

La gestion des modifications
- l’engagement contractuel sur les coûts et les délais / l’engagement à prix global et forfaitaire / les conditions de modification du prix ou des délais

Les pénalités et retenues
- quelles pénalités et retenues prévoir dans les documents contractuels ? Quelles finalités ? 

La réception des travaux
- les opérations préalables / le rôle du concepteur / le prononcé de la réception par le maître d’ouvrage / les effets de la réception.

- Qu'ai-je retenu de ma formation ?
- Les ressources pédagogiques qui m'accompagnent.