
Conduite de chantier : de la préparation à son suivi
Code C0218
Pour des chantiers maîtrisés
Pour un chargé d’opération d’habitat social, conduire un chantier de construction neuve, de réhabilitation ou être acheteur en VEFA, entraînent des responsabilités variées et parfois nouvelles. Le rôle du maître d’ouvrage est plus, en cette phase de chantier, de faire faire que de faire.
Pour des chantiers maîtrisés
Pour un chargé d’opération d’habitat social, conduire un chantier de construction neuve, de réhabilitation ou être acheteur en VEFA, entraînent des responsabilités variées et parfois nouvelles.
Le rôle du maître d’ouvrage est plus, en cette phase de chantier, de faire faire que de faire.
Le rôle du maître d’ouvrage est plus, en cette phase de chantier, de faire faire que de faire.
Public
- Directeur ou responsable développement, technique, de gestion patrimoniale.
- Monteur, chargé ou conducteur d’opération Adjoint technique.
- Agent technique.
- Technicien.
Un de vos collaborateurs ou une de vos collaboratrices est en situation de handicap ? Vous même êtes en situation de handicap ?
Contactez Cécile CROQUIN, référente handicap : referenthandicap@afpols.fr ou rendez-vous sur : nous contacter.
Prérequis
Aucun.
Objectifs
- identifier le rôle et les responsabilités des différents acteurs impliqués dans la phase travaux
- analyser la posture et le rôle du maître d'ouvrage social et locatif dans la phase de préparation du chantier
- élaborer les méthodes permettant un pilotage efficace, et permettant de créer les conditions d'un travail d'équipe
- anticiper les écueils et prévenir les contentieux.
Contenu
1Avant
- À la rencontre de votre formateur
- Quels objectifs souhaitez-vous atteindre grâce à cette formation ?
- Quels objectifs souhaitez-vous atteindre grâce à cette formation ?
2Pendant - En groupe
Rappel sur le contexte des chantiers après la loi ELAN
- rappel de la mission du maître d’ouvrage (MO)
- rôle du MO vis-à-vis de la gestion locative, de la gestion patrimoniale et de la proximité
- rôle des autres acteurs : missions de la maîtrise d’œuvre, du contrôleur technique, du CSPS, de l’OPC et de l’entreprise
- interface BIM construction et BIM gestionnaire
La préparation de chantier
- les ordres de service et premier rendez-vous de chantier
- l’inventaire du site, du projet, des descriptifs, contrats et marchés
- l’organisation et les questions liées à la communication, prise en compte des données BIM
- le management avec la gestion locative, patrimoniale de proximité
- l’organisation du chantier, le dossier “bon pour exécution”
- les conséquences de la fin de la préparation de chantier
Le suivi de chantier
- l’ordre de service de lancement des travaux et le suivi des études d’exécution
- le planning différent du calendrier
- les règles d’hygiène et de sécurité
- le rendez-vous de chantier et le compte rendu de chantier
- le suivi de l’exécution
- la gestion administrative et technique du chantier
- les certificats de paiement
La préparation des opérations préalables à la réception
- les planifications, les contrôles techniques
Les principes d’OPR
- les relations avec les concessionnaires
- la communication avec le futur gestionnaire (GL, GPat, GProx) et les autres parties intéressées.
- rappel de la mission du maître d’ouvrage (MO)
- rôle du MO vis-à-vis de la gestion locative, de la gestion patrimoniale et de la proximité
- rôle des autres acteurs : missions de la maîtrise d’œuvre, du contrôleur technique, du CSPS, de l’OPC et de l’entreprise
- interface BIM construction et BIM gestionnaire
La préparation de chantier
- les ordres de service et premier rendez-vous de chantier
- l’inventaire du site, du projet, des descriptifs, contrats et marchés
- l’organisation et les questions liées à la communication, prise en compte des données BIM
- le management avec la gestion locative, patrimoniale de proximité
- l’organisation du chantier, le dossier “bon pour exécution”
- les conséquences de la fin de la préparation de chantier
Le suivi de chantier
- l’ordre de service de lancement des travaux et le suivi des études d’exécution
- le planning différent du calendrier
- les règles d’hygiène et de sécurité
- le rendez-vous de chantier et le compte rendu de chantier
- le suivi de l’exécution
- la gestion administrative et technique du chantier
- les certificats de paiement
La préparation des opérations préalables à la réception
- les planifications, les contrôles techniques
Les principes d’OPR
- les relations avec les concessionnaires
- la communication avec le futur gestionnaire (GL, GPat, GProx) et les autres parties intéressées.
3Après
- Qu'ai-je retenu de ma formation ?
- Les ressources pédagogiques qui m'accompagnent.
- Les ressources pédagogiques qui m'accompagnent.
Pédagogie
Cette formation fait alterner les exposés de l’animateur et l’étude d’exemples concrets qui fondent le débat avec les participants. Travaux en sous-groupes.
Evaluation
Chaque stagiaire sera questionné en amont, pendant et à l’issue de la formation pour identifier ses attentes, vérifier ses acquis et évaluer sa satisfaction globale de la formation.
Animation
Patrick JOUBERT ou Grégoire MAILHES ou Gwennaëlle MOLINIER ou Bernard PRIOULT ou Hugues ROSES, Consultants-formateurs experts en maîtrise d’ouvrage.
Dates et prix des sessions inter
| Prix net | Durée | Dates | Où | |
|---|---|---|---|---|
| 2440 € | 3 jours / 21 heures | les 16-17 et 18 novembre 2026 | AFPOLS | Inscription |
| 2440 € | 3 jours / 21 heures | les 16-17 et 27 novembre 2026 | Formation à distance | Inscription |
Anne De Poulpiquet - 06 61 15 23 39 - anne.de-poulpiquet@afpols.fr
En intra
Ce stage peut être organisé en intra ou adapté sur mesure dans votre organisme ou dans votre région.
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